酒店裝修成本的管理特點以及影響因素有哪些

發(fā)表時間:2018-11-01 16:06

  酒店裝修成本的管理特點以及影響因素有哪些?近幾年來,濟(jì)南裝修公司在酒店行業(yè)發(fā)展迅速,酒店裝修設(shè)計過程中,怎樣節(jié)約裝修成本,提高酒店競爭力,便成為了亟待解決的事情。本文從裝修成本的管控著手,對于酒店裝修工程中管理特點、影響因素的分析,為相關(guān)工程提供參考。

濟(jì)南裝修公司

  濟(jì)南酒店裝修成本的管理特點

  因為酒店企業(yè)的重要性明顯高于一般的企業(yè),酒店裝修工程的成本管理與其他公司的成本管理有著本質(zhì)的區(qū)別,具體體現(xiàn)在以下幾個方面。

  1、新材料、新工藝更新應(yīng)用比較快,施工管理難度也比較大

  隨著酒店裝修標(biāo)準(zhǔn)的提高以及科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,酒店裝修材料、施工工藝以及方法不斷推陳出新,消費者的認(rèn)知度也明顯提高,特別是裝修材料更新?lián)Q代比較快,由過去的涂刷材料不斷過渡到板材貼面等等新型裝修材料。然而,酒店裝修新材料、新工藝以及新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比較落后,缺少了參考價值,使得裝修施工難度也大大增加。

濟(jì)南裝修公司

  2、裝修材料規(guī)格比較多,價格差異比較大

  酒店作為一個綜合性建筑,集合了餐飲、客房、娛樂、購物以及美容與一體的多功能空間,這就使得酒店裝修工程范圍更加廣泛,而不同功能區(qū)域通常需要不同的材料以及規(guī)格,并且不同材料之間的價格差異也比較大,這就讓酒店裝修材料供應(yīng)、管理難度也比較大。

  3、部分成本具有多樣性、缺乏量化指標(biāo),難于管理

  大部分的酒店裝修成本能夠更好的預(yù)測,可以進(jìn)行更加合理的成本預(yù)測,從而科學(xué)的控制裝修成本,但是有一部分成本便不好識別,即使可以進(jìn)行區(qū)分也沒有辦法進(jìn)行細(xì)化或者分類。由于不確定因素比較多,沒有系統(tǒng)的進(jìn)行預(yù)測裝修成本。

濟(jì)南裝修公司

  4、施工團(tuán)隊參次不齊,裝修成本管理比較困難

  優(yōu)秀的施工團(tuán)隊是確保工程效果以及質(zhì)量的前提,施工團(tuán)隊水平直接影響到裝修過程中裝修材料的損耗以及人工成本。目前,各個行業(yè)的工程項目規(guī)模一般比較小,缺少先進(jìn)的技術(shù)以及裝備,從業(yè)人員也大多為農(nóng)民工,缺乏專業(yè)的知識,裝修公司也忽視于施工培訓(xùn)以及工程質(zhì)量的把控,并且因為裝修施工項目利潤比較大,濟(jì)南裝修公司通常會在犧牲裝修質(zhì)量的情況下來謀取更多的利益,甚至有些業(yè)主們會為了節(jié)省裝修預(yù)算而選擇裝修游擊隊,經(jīng)常出現(xiàn)返工、扯皮以及拖延工期的現(xiàn)象,反而會使得裝修費用更高,這便使得裝修成本很難把控,并且沒有辦法確保裝修質(zhì)量。

濟(jì)南裝修公司

  濟(jì)南酒店裝修成本的影響因素

  1、施工管理者對于裝修成本的把控

  施工管理者屬于工程基礎(chǔ),一定要落實裝修成本預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)要求,嚴(yán)格管理。主要職責(zé)包括:接受上一級管理者的監(jiān)督,遵守相關(guān)管控標(biāo)準(zhǔn)以及制度,結(jié)合上一級管理者制定的成本管理規(guī)則,將其裝修成本管控到位。假如該管理層智能缺失,將會造成裝修成本管理系統(tǒng)失效。

  2、施工進(jìn)度

  項目施工時間比較長,將會直接影響到裝修成本。間接成本不會直接體現(xiàn)在工程上,而是在工程間接環(huán)節(jié),比如,設(shè)計、管理、服務(wù)以及另外相關(guān)費用支出、通常來說,裝修成本中的很多費用是時間性成本,比如管理費用、隨著施工時間的增加而增加。間接成本在整體的工程中所占比例比較小,并且與施工工期的長短存在直接的比例關(guān)系。

濟(jì)南裝修公司

  3、裝修材料

  近幾年來,裝修材料的價格不斷提高,成為影響裝修成本的關(guān)鍵因素。在酒店裝修選購環(huán)節(jié),一定要精選貨源,進(jìn)行對比來降低選購成本。另外,在施工過程中可能會出現(xiàn)突發(fā)事件,這些突發(fā)事件一般是不可預(yù)測的,這對裝修成本把控也具有一定的影響。這會對裝修成本造成直接的沖擊,對裝修成本的管控造成嚴(yán)重影響。

  綜上所述,在濟(jì)南酒店裝修過程中,管理者要充分了解裝修成本的管理特點以及影響因素,這樣才有利于節(jié)約裝修成本,提升裝修質(zhì)量以及效率,進(jìn)而提高酒店在同行業(yè)中的競爭力。

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